oposicioneseconomia.es
ES · CA
Bloc F · Mercats

Tema 49

Concepte i classes d'inversió. Dimensions. Criteris d'anàlisi i selecció.

Introducció

La inversió és la porta d’entrada a la dimensió financera de l’empresa. Decidir on, quant i quan invertir determina la trajectòria competitiva a llarg termini. Les decisions d’inversió comprometen recursos escassos en projectes els rendiments dels quals es materialitzaran en el futur, en un entorn d’incertesa. L’anàlisi d’inversions (capital budgeting) proporciona les eines quantitatives per avaluar-les amb rigor.

A Espanya, la formació bruta de capital fix (FBKF) representa el 19-20 % del PIB (INE 2024). Els fons Next Generation EU (160.000 M€ per a Espanya, 2021-2026) estan dinamitzant la inversió empresarial en transició digital, eficiència energètica, automoció i semiconductors. Entendre la lògica d’aquestes decisions —VAN, TIR, payback, ràtio de rendibilitat— és essencial per a la pràctica empresarial i per a l’alumnat de Batxillerat.

Aquest tema obri el Bloc F i connecta amb el Tema 57 (presa de decisions), els Temes 53-54 (cost del capital i estructura financera) i el Tema 58 (planificació). S’estructura en 5 blocs: (1) concepte i tipus d’inversió; (2) elements i dimensions; (3) criteris estàtics (payback, tipus mitjà); (4) criteris dinàmics (VAN, TIR, IR); (5) selecció d’inversions i casos pràctics.

1. Concepte i classes d'inversió

1.1. Definició d'inversió

La inversió és el desemborsament actual de recursos (capital) amb l’expectativa d’obtenir ingressos futurs superiors. Pierre Massé, a Le choix des investissements (1959), la va definir com «l’intercanvi d’una satisfacció immediata i certa a la qual es renuncia, contra una esperança que s’adquireix i de la qual el bé invertit és el suport». Tres elements essencials: (a) desemborsament present; (b) fluxos futurs esperats; (c) incertesa sobre els fluxos futurs.

1.2. Classificació segons la finalitat

a) Inversió en actius fixos (capital expenditure, CAPEX): maquinària, plantes, equips, immobles, vehicles.

b) Inversió en circulant: existències, clients, tresoreria operativa. Finança el fons de maniobra (Tema 51).

c) Inversió financera: accions, bons, imposicions, participacions estratègiques.

d) Inversió intangible: R+D, marques, patents, formació, programari, capital humà.

1.3. Classificació segons objectiu (Joel Dean, 1951)

Joel Dean, a Capital Budgeting (1951), pioner de la disciplina, va classificar les inversions segons la motivació:

• Reposició: reemplaçar actius obsolets o deteriorats.

• Expansió: ampliar capacitat per a mercats existents.

• Modernització / Racionalització: reduir despeses amb tecnologia més eficient.

• Estratègica: nous productes, nous mercats, R+D, diversificació.

• Obligada: compliment legal (medi ambient, seguretat).

1.4. Inversions relacionades

Segons la relació entre alternatives:

• Independents: la selecció d’una no afecta les altres. El VAN conjunt és la suma dels VAN individuals.

• Complementàries: una reforça l’altra. El VAN conjunt supera la suma individual (externalitat positiva entre projectes).

• Substitutives / mútuament excloents: triar una exclou l’altra. Exemple clàssic: dues línies de producció que competixen pel mateix espai físic.

• Restrictives: subjectes a límit pressupostari (capital rationing). Se selecciona la cartera de major VAN conjunt que cap dins del pressupost (Tema 50, programació lineal).

Taxonomia d'inversions

Classificació doble: per finalitat i per relació entre alternatives

Tipus Descripció Exemple espanyol
A. PER FINALITAT
Reposició Renovar actius obsolets o deterioratsReemplaçar maquinària d'una fàbrica tèxtil per desgastEx. fàbriques de SEAT a Martorell
Expansió Ampliar capacitat productiva per a mercats existentsObrir un nou magatzem logísticEx. Mercadona: noves botigues
Modernització Reduir costos amb tecnologia més eficient (racionalització)Automatització de línies amb robots industrialsEx. FASA-Renault, Gestamp
Estratègica Nous productes, mercats, R+D, diversificacióInversió en energies renovablesEx. Repsol → renovables 2022-30
Obligada Compliment legal: medi ambient, seguretat, RGPDInstal·lació de depuradores d'aigües residualsEx. directives EU ETS
B. PER RELACIÓ
Independents Seleccionar-ne una no afecta les altres; VAN additiuProjectes A i B en mercats distintsRegla: acceptar tots els de VAN major que 0
Complementàries Una reforça l'altra; VAN conjunt major que la suma individualXarxa 5G + serveis IoTSinergies: reducció de CAPEX compartit
Mútuament excloents Triar-ne una descarta l'altra; comparar VAN, no TIRPlanta A (gran escala) vs. Planta B (flexible)Conflicte VAN/TIR freqüent en escales distintes
Restrictives Subjectes a pressupost limitat; ordenar per IR = VA/ACartera de projectes en una pime amb capital escàsTema 50: programació lineal-entera
Joel Dean (1951) va sistematitzar la taxonomia per finalitat; la classificació per relació és imprescindible per a aplicar correctament VAN i TIR en cartera.

2. Elements i dimensions d'una inversió

2.1. Elements fonamentals

Tota inversió es caracteritza per cinc elements que articulen la seua estructura temporal i financera. Pierre Massé (1959) i l’escola espanyola de finances empresarials (Suárez Suárez, 2014) els van formalitzar de manera canònica:

(1) Desemborsament inicial (A o D₀): capital invertit en el moment t=0. Inclou el preu de compra de l’actiu, els costos d’instal·lació, el transport i la posada en marxa. Per convenció s’expressa amb signe negatiu en calcular el VAN. A la pràctica pot distribuir-se en diversos períodes (inversió esglaonada), la qual cosa complica el càlcul del VAN.

(2) Fluxos de caixa (FCj): diferència entre cobraments i pagaments generats pel projecte en cada període j. Són fluxos incrementals (només els causats pel projecte) i després d’impostos. No s’han de confondre amb el benefici comptable: l’amortització, tot i ser una despesa, no és una eixida de caixa (genera escut fiscal, Tema 50).

(3) Vida útil o horitzó (n): nombre de períodes d’anàlisi. En projectes industrials coincidix típicament amb la vida tècnica de l’actiu. En projectes de programari o de llicències pot ser inferior per obsolescència funcional.

(4) Valor residual (VR): import recuperable en acabar l’horitzó (valor de liquidació de l’actiu, valor de mercat net d’impostos sobre la plusvàlua). En els models de valoració d’empreses amb horitzó explícit, el VR arreplega el valor terminal (terminal value), que pot representar més del 60 % del VAN total.

(5) Tipus de descompte (k): rendibilitat mínima exigida al projecte; expressa el cost d’oportunitat dels fons emprats. Per a decisions corporatives s’identifica amb el WACC (Tema 53). Per a projectes públics pot utilitzar-se el cost social del capital.

Estructura temporal d'una inversió

Els 5 elements al llarg del temps

Els 5 elements al llarg del temps t = 0 Desemborsament A Eixida de caixa (−A) t = 1 FC₁ Flux net any 1 t = 2 FC₂ Flux net any 2 t = n−1 FC(n−1) Penúltim flux t = n FCn + VR Últim flux + liquidació
t=0: desemborsament A; t=1 a n: fluxos de caixa FC; t=n: últim FC més valor residual VR. El tipus k descompta tot al moment present.

2.2. Dimensions (Massé, Albi)

Massé i autors espanyols (Albi, Suárez Suárez) distingeixen tres dimensions:

• Tecnològica: què permet produir la inversió (capacitat, qualitat, flexibilitat).

• Econòmica: els fluxos de caixa reals (ingressos, despeses d’operació, impostos).

• Financera: com es finança (estructura de capital, préstecs, subvencions).

2.3. Fluxos rellevants

Per al càlcul del VAN/TIR cal utilitzar fluxos incrementals (només els causats pel projecte) i després d’impostos. Principis:

• Ignorar els sunk costs (ja incorreguts, irrecuperables).

• Incloure els costos d’oportunitat (per exemple, un terreny ja propietat de l’empresa té cost d’oportunitat).

• Considerar efectes col·laterals sobre altres productes (canibalització, sinergies).

• Separar decisió d’inversió de decisió de finançament (principi de Miller-Modigliani, Tema 54).

3. Criteris estàtics de selecció

3.1. Característiques dels criteris estàtics

Els criteris estàtics no tenen en compte el valor temporal del diner (ignoren la cronologia dels fluxos). Són simples, intuïtius, però metodològicament imprecisos. Útils com a primera aproximació o com a complement dels criteris dinàmics. La distinció teòrica principal que fonamenta la seua crítica és el principi de Fisher (1930): un flux de 1.000 € que venç l’any 1 i un altre de 1.000 € que venç l’any 5 no valen el mateix a preus de hui; els criteris estàtics els tracten com si fora el mateix.

3.2. Termini de recuperació (Payback)

El payback (termini de recuperació) és el temps necessari per recuperar el desemborsament inicial amb els fluxos de caixa del projecte. Criteri: triar el projecte amb payback menor; rebutjar si supera un màxim predefinit.

Avantatges: simple, intuïtiu, prioritza la liquiditat, adequat en entorns d’alta incertesa o en projectes amb horitzons molt curts. En economies emergents amb alta volatilitat política o canviària, la preferència pel payback curt té justificació real: com abans es recupere el capital, menor és l’exposició al risc de l’entorn.

Inconvenients: ignora el valor temporal del diner; ignora per complet els fluxos posteriors al payback (pot descartar projectes amb VAN elevat però període inicial de maduració llarg, com R+D o energies renovables); no mesura rendibilitat sinó liquiditat.

Payback descomptat: variant que corregix parcialment el primer inconvenient. Es calcula acumulant els fluxos ja descomptats (al cost de capital k) fins a igualar A. Encara que continua ignorant els fluxos posteriors al payback, incorpora el valor temporal del diner fins al punt de recuperació. Brealey, Myers i Allen (2020) el mencionen com una millora del payback estàndard però insistixen que el VAN és superior en totes les dimensions analítiques.

Exemple: Projecte amb A=10.000 € i FC anuals de 3.000 € → Payback = 10.000 / 3.000 = 3,33 anys. Si els fluxos no són uniformes: acumular fins a igualar A. Si k = 10 %: any 1 → 3.000/1,1 = 2.727 €; acum. 2.727; any 2 → 2.479; acum. 5.206; any 3 → 2.254; acum. 7.460; any 4 → 2.049; acum. 9.509; any 5 → 1.863; acum. 11.372. Payback descomptat ≈ 4,6 anys davant dels 3,33 de l’estàtic.

Payback estàtic vs descomptat

Recuperació acumulada del desemborsament (A = 10.000 €)

Recuperació acumulada del desemborsament (A = 10.000 €) anys acumulat (€) Acum. nominal (3.000 €/any) Acum. descomptat al 10 % A = 10.000
El payback estàtic creua A en t ≈ 3,33 anys; el descomptat, en t ≈ 4,6 anys. El descompte penalitza els fluxos llunyans i revela un horitzó de recuperació més realista.

3.3. Rendibilitat mitjana

La rendibilitat mitjana simple o tipus mitjà (Return on Investment comptable, ROI simplificat): TM = Flux mitjà anual / Desemborsament inicial = (Σ FCⱼ / n) / A. Expressa la rendibilitat anual mitjana sense descomptar. Comparteix els inconvenients dels criteris estàtics.

Una variant habitual en comptabilitat de gestió és la taxa de rendiment comptable (Accounting Rate of Return, ARR): ARR = Benefici net mitjà / Inversió mitjana. S’usa en avaluacions ràpides i pressupostos de capital informals. La seua debilitat metodològica és idèntica: ignora el valor temporal i depén de decisions comptables (mètodes d’amortització, imputació de costos). Pike, Neale i Linsley (2012) assenyalen que, malgrat les seues limitacions, l’ARR l’usa més del 60 % dels gestors financers del Regne Unit com a complement informal del VAN.

4. Criteris dinàmics de selecció

4.1. El valor temporal del diner (Fisher, 1930)

El principi fundacional de les finances, formalitzat per Irving Fisher a The Theory of Interest (1930): un euro hui val més que un euro demà. Tres raons: (a) preferència temporal; (b) risc; (c) inflació. El tipus de descompte captura aquestes preferències.

El valor actual (VA) d’un import futur F en el període j, descomptat a un tipus k: VA = F / (1+k)ʲ.

VA = F / (1+k)ʲ
Valor actual d'un flux futur F en el període j, descomptat a tipus k

4.2. Valor Actual Net (VAN / NPV)

El Valor Actual Net (VAN; Net Present Value, NPV) és la suma de tots els fluxos de caixa del projecte descomptats al moment actual, menys el desemborsament inicial.

VAN = -A + Σⱼ₌₁ⁿ FCⱼ / (1+k)ʲ
Valor Actual Net: criteri fonamental de selecció d'inversions

4.3. Regla del VAN

Regla de decisió:

• Si VAN major que 0: el projecte genera valor. Accepta’l.

• Si VAN menor que 0: destrueix valor. Rebutja’l.

• Si VAN = 0: indiferent (just cobreix el cost d’oportunitat).

En projectes mútuament excloents: triar el de VAN més alt. En cartera amb pressupost limitat: maximitzar el VAN conjunt.

Avantatges: incorpora el valor temporal, és additiu (VAN(A+B)=VAN(A)+VAN(B)), coherent amb la maximització del valor per a l’accionista.

Inconvenients: sensibilitat a l’elecció de k; no capta el valor de les opcions reals.

4.4. Tipus Intern de Retorn (TIR / IRR)

La TIR (Internal Rate of Return, IRR) és el tipus de descompte que fa el VAN igual a zero.

VAN(TIR) = 0 ⇒ -A + Σⱼ FCⱼ / (1+TIR)ʲ = 0
TIR: rendibilitat intrínseca del projecte

Criteris dinàmics

VAN en funció del tipus de descompte k

VAN en funció del tipus de descompte k k (tipus de descompte, %) VAN (€) VAN(k) VAN = 0 TIR VAN > 0 · acceptar VAN < 0 · rebutjar
El VAN decreix a mesura que augmenta k. La TIR és el tipus que creua l'eix horitzontal (VAN = 0): per damunt destruïx valor, per davall el crea.

4.5. Regla de la TIR i limitacions

Regla:

• Si TIR major que k: accepta el projecte.

• Si TIR menor que k: rebutja’l.

• Entre alternatives excloents: no sempre coincideix amb VAN. Si hi ha conflicte, el VAN és més fiable.

Limitacions de la TIR: (a) TIR múltiples: si els fluxos canvien de signe més d’una vegada (projecte amb inversions intermèdies o fluxos negatius tardans), pot existir més d’una TIR matemàticament vàlida; (b) hipòtesi de reinversió implícita: la TIR suposa que els fluxos intermedis es reinvertixen a la pròpia TIR, cosa poc realista quan la TIR és alta; (c) no additiva: TIR(A+B) ≠ TIR(A) + TIR(B); (d) conflicte d’escala: en projectes mútuament excloents amb desemborsaments molt distints, la TIR afavorix el projecte de menor escala encara que el VAN siga menor.

La TIRM (Modified IRR, Brealey-Myers-Allen 2020) corregix el punt (b) assumint reinversió a un tipus exogen realista (normalment el WACC). És el criteri recomanat quan la TIR estàndard dona resultats ambigus.

Les 4 limitacions de la TIR

Per què el VAN és el criteri primari

Limitació Símptoma Implicació pràctica
1. TIR múltiples Fluxos que canvien de signe més d'una vegadaMés d'una arrel matemàtica; criteri TIR ambigu
2. Reinversió a la pròpia TIR Hipòtesi poc realista si la TIR és altaSobreestima la rendibilitat efectiva; usar TIRM al WACC
3. No additivitat TIR(A+B) ≠ TIR(A) + TIR(B)No es poden combinar carteres sumant TIR
4. Conflicte d'escala Afavorix projectes menuts amb TIR altaEn excloents, pot contradir el VAN absolut
Les quatre limitacions de la TIR justifiquen que, en cas de conflicte, prevalga el VAN. La TIRM corregix només la hipòtesi de reinversió; la resta exigix judici analític.

Conflicte VAN vs TIR

Exemple de conflicte entre VAN i TIR en projectes d'escala diferent (k = 10 %)

Projecte A (€) VAN al 10 % TIR Decisió correcta
Projecte X (menut) 10.000+3.50038 %VAN: tria Y
Projecte Y (gran) 50.000+12.00018 %TIR: triaria X
Quin criteri s'usa? VAN més alt = YTIR més alta = XGuanya el VAN: +12.000 major que +3.500
El conflicte ocorre quan els projectes diferixen en escala (A) o en el perfil temporal dels fluxos. En estos casos, el VAN és el criteri correcte perquè mesura creació de valor en termes absoluts.

4.5b. Regla de la TIR incremental

Per a resoldre el conflicte VAN/TIR en projectes mútuament excloents es pot calcular la TIR incremental: calcular la TIR del projecte diferencial (Y − X) i comparar-la amb k. Si la TIR incremental és major que k, es triaria Y. Este enfocament és equivalent al criteri VAN i salva el problema d’escala. Brealey, Myers i Allen (2020) el presenten com el mètode canònic quan la TIR s’usa en projectes excloents.

4.6. Índex de rendibilitat (IR / PI)

L’Índex de Rendibilitat (Profitability Index) és el quocient entre el valor actual dels fluxos i el desemborsament inicial:

IR = (Σ FCⱼ / (1+k)ʲ) / A.

Regla: acceptar si IR major que 1 (equivalent a VAN major que 0). Molt útil en selecció de cartera amb pressupost limitat: ordenar projectes per IR.

IR = (Σ FCⱼ/(1+k)ʲ) / A | Acceptar si IR major que 1
Índex de rendibilitat: útil en cartera amb restriccions

5. Cas pràctic complet

5.1. Exemple numèric

Projecte: A = 100.000 € ; vida = 4 anys ; FCs = [30.000, 40.000, 50.000, 30.000] ; k = 10 %.

Payback: Any 1 acum. 30.000; Any 2 acum. 70.000; Any 3 acum. 120.000. Recuperat l’any 3 (fracció: 30.000/50.000 = 0,6). Payback ≈ 2,6 anys.

VAN: - 100.000 + 30.000/1,1 + 40.000/1,21 + 50.000/1,331 + 30.000/1,4641 = -100.000 + 27.273 + 33.058 + 37.566 + 20.490 = +18.387 €. Projecte acceptable.

TIR: resoldre VAN(TIR)=0 per aproximació iterativa → TIR ≈ 17,3 %. Com que 17,3 % major que 10 %, acceptable.

IR = 118.387 / 100.000 = 1,18. Com que major que 1, acceptable.

Exemple numèric

Fluxos de caixa: nominals vs. descomptats al 10 %

A₀any 1any 2any 3any 4−100 k3027,34033,15037,63020,5Flux nominal (k €)Flux descomptat al 10 %
El descompte «encongix» els fluxos llunyans en el temps. VAN = −100 + 27,3 + 33,1 + 37,6 + 20,5 = +18,4 k € · TIR ≈ 17,3 % · Payback ≈ 2,6 anys.

5.2. Extensions modernes

El VAN estàndard té una limitació rellevant: no capta la flexibilitat gerencial. Les opcions reals (real options) estenen la lògica financera de les opcions sobre actius financers (Black-Scholes, 1973) a l’àmbit de les decisions d’inversió reals. Stewart Myers (1977), a «Determinants of Corporate Borrowing» (JFE, 5), va ser el primer a formalitzar este enfocament; Dixit i Pindyck (1994), a Investment under Uncertainty (Princeton), el van convertir en una teoria completa.

Els cinc tipus principals d’opció real són: (1) opció d’expandir: si el projecte va bé, invertir més; (2) opció d’ajornar (option to wait): retardar la decisió fins a obtindre més informació, sense comprometre-ho tot ara; (3) opció d’abandonar: eixir del projecte si els resultats són negatius; (4) opció de contraure: reduir escala si el mercat cau; (5) opció d’alterar (canviar d’ús): reconvertir l’actiu per a una altra finalitat. El valor total del projecte és VAN ampliat = VAN estàtic + valor de les opcions reals. Les opcions reals són especialment rellevants en R+D farmacèutic, mineria, petroli (on Dixit-Pindyck citen la regla d’inversió òptima sota incertesa irreversible) i startups tecnològiques.

Anàlisi de sensibilitat, anàlisi d’escenaris i simulació Monte Carlo són eines complementàries per a gestionar la incertesa sense formalitzar opcions. La literatura financera (Brealey, Myers i Allen 2020) recomana el VAN com a criteri primari per la seua coherència amb la maximització de valor; la TIR com a criteri secundari de comunicació; i el payback com a indicador de liquiditat.

1. Expandir
si va bé, invertir més
2. Ajornar
esperar informació
3. Abandonar
eixir si va mal
4. Contraure
reduir escala
5. Alterar
canviar d’ús

Conclusió

La inversió és la decisió financera que determina la trajectòria competitiva de l’empresa a llarg termini. La tesi central d’este tema és que la selecció d’inversions exigix un marc analític rigorós —no basta la intuïció— fonamentat en el principi del valor temporal del diner (Irving Fisher, 1930): un euro hui val més que un euro demà, i eixe diferencial s’ha de quantificar mitjançant un tipus de descompte que arreplegue el cost d’oportunitat, el risc i la inflació.

El tema ha recorregut quatre eixos principals. Primer, la taxonomia d’inversions: per finalitat (Joel Dean, 1951 — reposició, expansió, modernització, estratègica, obligada) i per relació entre alternatives (independents, complementàries, mútuament excloents, restrictives). Esta classificació no és cosmètica: determina com s’apliquen correctament els criteris. Segon, els cinc elements de tota inversió formalitzats per Pierre Massé (1959) —desemborsament inicial, fluxos de caixa incrementals, horitzó, valor residual i tipus de descompte— i les tres dimensions tecnològica, econòmica i financera. Tercer, els criteris estàtics (payback, tipus mitjà): útils com a primera aproximació per la seua senzillesa però insuficients en ignorar el valor temporal. Quart, els criteris dinàmics: el VAN (criteri primari per la seua additivitat i coherència amb la maximització de valor), la TIR (criteri secundari amb quatre limitacions conegudes) i l’Índex de Rendibilitat (imprescindible en capital rationing), tots ells sistematitzats en Brealey, Myers i Allen (2020) com el cànon de les finances corporatives modernes.

Quant als lligams amb el temari: el VAN és inseparable del tipus de descompte (Tema 53, WACC), de l’estructura de capital que el determina (Tema 54, Modigliani-Miller) i del tractament del risc i la inflació (Tema 50). Les opcions reals (Myers, 1977; Dixit i Pindyck, 1994) estenen el marc estàtic del VAN cap a la flexibilitat gerencial, que és l’eix del Tema 57 (presa de decisions). L’índex de rendibilitat connecta amb la programació lineal del Tema 50. Finalment, a Espanya la FBKF representa el 19-20 % del PIB (INE 2024) i els fons Next Generation EU (160.000 M€, 2021-2026) exigixen a directius i assessors un domini sòlid d’estos criteris per a seleccionar projectes amb rendibilitat social i privada positiva.

La idea clau que l’opositor ha de retindre: el VAN mesura la creació de valor en termes absoluts; la TIR mesura la rendibilitat relativa; només el VAN és sempre consistent amb l’objectiu de maximitzar el valor de l’empresa. Quan VAN i TIR entren en conflicte —escala diferent, perfils temporals distints, TIR múltiples—, el VAN guanya sempre. «Un projecte amb VAN positiu crea valor; un projecte amb VAN negatiu el destruïx; el WACC és la línia divisòria.» (Brealey, Myers i Allen, 2020).

Bibliografía
  1. DEAN, J. (1951): Capital Budgeting, Columbia Univ. Press.
  2. MASSÉ, P. (1959): Le choix des investissements, Dunod.
  3. FISHER, I. (1930): The Theory of Interest, Macmillan.
  4. HIRSHLEIFER, J. (1958): «On the Theory of Optimal Investment Decision», JPE, 66(4).
  5. BREALEY, R., MYERS, S. i ALLEN, F. (2020): Principles of Corporate Finance, 13a ed., McGraw-Hill.
  6. ROSS, S., WESTERFIELD, R. i JAFFE, J. (2019): Corporate Finance, 12a ed., McGraw-Hill.
  7. SUÁREZ SUÁREZ, A.S. (2014): Decisiones óptimas de inversión y financiación en la empresa, 21a ed., Pirámide.
  8. MYERS, S.C. (1977): «Determinants of Corporate Borrowing», J. of Financial Economics, 5.
  9. DIXIT, A.K. i PINDYCK, R.S. (1994): Investment under Uncertainty, Princeton Univ. Press.
  10. COPELAND, T., KOLLER, T. i MURRIN, J. (2000): Valuation, 3a ed., Wiley.
  11. INE (2024): Formació Bruta de Capital Fix.
  12. Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència (PRTR).

Síntesi del tema

El one-pager de síntesi del tema, per a un repàs ràpid.

Eina inclosa en la subscripció.

Subscriu-te · 25 €/mes

Mira una síntesi completa d’exemple →

Preguntes freqüents

Quina diferència hi ha entre criteris estàtics i dinàmics?

Els criteris estàtics —payback i tipus mitjà— no tenen en compte el valor temporal del diner i tracten igual fluxos de distints anys. Els dinàmics —VAN, TIR i índex de rendibilitat— descompten cada flux a un tipus k, segons el principi de Fisher (1930).

Com es calcula el VAN i quan s'accepta un projecte?

VAN = −A + Σ FCⱼ/(1+k)ʲ. S'accepta si VAN > 0 perquè genera valor, es rebutja si VAN < 0 i és indiferent si VAN = 0. Entre projectes mútuament excloents es tria el de VAN més alt.

Per què el VAN preval sobre la TIR quan hi ha conflicte?

La TIR té limitacions: TIR múltiples si els fluxos canvien de signe, hipòtesi de reinversió a la pròpia TIR, no additivitat i conflicte d'escala en projectes excloents. El VAN mesura la creació de valor en termes absoluts i és sempre més fiable.

Què és l'índex de rendibilitat i per a què serveix?

L'índex de rendibilitat (IR = Σ FCⱼ/(1+k)ʲ / A) és el quocient entre el valor actual dels fluxos i el desemborsament inicial. S'accepta si IR > 1, equivalent a VAN > 0. És molt útil per ordenar projectes amb pressupost limitat.