oposicioneseconomia.es ES · CA

Tema 51

La financiación en la empresa. Período de maduración y fondo de maniobra. La financiación externa.

Introducción

Todo proyecto empresarial necesita recursos financieros para adquirir activos y mantener la operación diaria. La financiación es la función que capta estos recursos, determina su estructura y gestiona su coste. Junto al subsistema real (producción), el financiero es la columna vertebral de cualquier empresa.

En España, la estructura financiera de las PyMES se ha caracterizado históricamente por la alta dependencia del crédito bancario (BCE 2023: ~75 %), en contraste con el modelo anglosajón donde el mercado de capitales tiene más peso. La crisis financiera de 2008, la crisis soberana 2011-2013 y las recientes subidas de tipos de interés (BCE: 0 % → 4,5 % entre 2022-2023, y estabilización en 3,25 % en 2024) han puesto a prueba la resiliencia financiera empresarial.

Este tema aborda: (1) concepto y función financiera; (2) período medio de maduración; (3) fondo de maniobra (FM) y necesidades operativas (NOF); (4) financiación externa a corto plazo; (5) financiación externa a medio y largo plazo.

1. Concepto y función financiera

1.1. La función financiera

La función financiera se articula en torno a tres decisiones fundamentales (Pike-Neale, 2012):

(1) Decisión de inversión (Tema 49-50): ¿en qué invertir?

(2) Decisión de financiación (Temas 51-54): ¿cómo financiarlo?

(3) Decisión de dividendos (Tema 54): ¿cómo distribuir el resultado?

El principio general: maximizar el valor de la empresa, que equivale a maximizar el patrimonio de los accionistas, sujeto a restricciones de ética, ley y stakeholders.

1.2. Fuentes de financiación: clasificaciones

Según el origen: propias (capital, reservas, autofinanciación) vs. ajenas (préstamos, proveedores, empréstitos).

Según la titularidad: internas (generadas por la propia empresa) vs. externas (captadas de terceros).

Según el plazo: corto (menos de 1 año), medio (1-5 años), largo (más de 5 años).

Según la exigibilidad: exigibles (préstamos, proveedores) vs. no exigibles (capital, reservas).

La financiación interna se desarrolla en el Tema 52; este tema se centra sobre todo en la externa.

2. Período medio de maduración (PMM)

2.1. Concepto

El período medio de maduración (PMM o operating cycle) es el tiempo medio que transcurre desde que la empresa paga la compra de materias primas hasta que cobra la venta del producto acabado. Expresa la intensidad de capital circulante necesario.

Diferenciamos:

• PMM económico: desde la entrada de las materias primas hasta el cobro.

• PMM financiero (cash conversion cycle): resta al PMM económico el período de pago a proveedores; representa los días de financiación propia requerida.

PMM_ec = PMa + PMf + PMv + PMc
PMa = días aprovisionamiento; PMf = fabricación; PMv = ventas; PMc = cobro
PMM_fin = PMM_ec - PMp
PMp = días de pago a proveedores (cash conversion cycle)

2.2. Cálculo de los subperíodos

Cada subperíodo se calcula como días = Stock medio × 365 / Flujo anual:

PMa = Existencias MP × 365 / Consumo MP.

PMf = Existencias en curso × 365 / Coste de producción.

PMv = Existencias PT × 365 / Coste ventas.

PMc = Clientes × 365 / Ventas.

PMp = Proveedores × 365 / Compras.

2.3. Implicaciones estratégicas

Un PMM corto es favorable: menos capital circulante, mejor liquidez. Estrategias para reducirlo: just-in-time (menos existencias), digitalización del cobro, incentivos al cobro (descuentos por pago rápido), alargar el pago a proveedores (con límites éticos).

La Ley 18/2022 contra la morosidad establece límites al plazo de pago a proveedores (30-60 días) en España.

Ejemplos: Mercadona i Inditex tienen PMM negativos (cobran antes de pagar a proveedores), financiándose «gratuitamente» con sus proveedores.

3. Fondo de Maniobra (FM) y Necesidades Operativas (NOF)

3.1. Fondo de Maniobra

El Fondo de Maniobra (FM, working capital) es la parte del activo circulante financiada con recursos permanentes. Expresa el margen de seguridad financiera:

FM = Activo Circulante - Pasivo Circulante = Recursos Permanentes - Activo No Circulante
Dos formulaciones equivalentes del Fondo de Maniobra

📊 Diagrama: Balance con Fondo de Maniobra positivo

ACTIVOPASIVO + PNActivo No Corriente(inmovilizado)Activo Corriente(existencias, clientes)Recursos PermanentesPN + Pasivo No CorrientePasivo CorrienteFM mayor que 0

Parte del Activo Corriente se financia con Recursos Permanentes: margen de seguridad.

3.2. Análisis del FM

FM mayor que 0: parte del circulante se financia con recursos permanentes. Situación saludable.

FM = 0: el activo circulante justo cubre las obligaciones a CP. Situación de riesgo.

FM menor que 0: parte del activo fijo se financia con deuda a CP. Situación problemática (excepto en hipermercados con cobro instantáneo y pago diferido).

3.3. Necesidades Operativas de Fondos (NOF)

Las NOF (Necesidades Operativas de Fondos, operating working capital requirement) miden la inversión necesaria en circulante operativo:

NOF = Existencias + Clientes - Proveedores.

La diferencia FM - NOF es la tesorería (positiva si el FM cubre las NOF).

NOF = Existencias + Clientes - Proveedores | Tesorería = FM - NOF
Gestión del circulante: FM vs. NOF

4. Financiación externa a corto plazo

4.1. Crédito comercial de proveedores

El crédito comercial (aplazamiento del pago a proveedores) es la forma más natural y a menudo más barata de financiación a CP. Instrumentos: letras, confirming (anticipación del pago al proveedor por un tercero). Limitado por la Ley 18/2022.

4.2. Créditos y préstamos bancarios a corto plazo

• Póliza de crédito: límite máximo disponible. Flexible: solo se pagan intereses por lo que se usa. Ideal para desfases de tesorería.

• Préstamo a corto: cantidad fija con retorno en un año.

• Descubierto bancario: tolerancia puntual, muy caro.

4.3. Descuento de efectos

L’empresa cede al banco letras o pagarés pendientes de vencimiento; el banco anticipa el importe menos los intereses (descuento). Si el efecto resulta impagado, el banco puede devolverlo (descuento con recurso). Tipos: descuento comercial (letras) vs. financiero (pagarés).

4.4. Factoring y confirming

Factoring (cesión de créditos a un factor): con recurso o sin él (este último asume el riesgo de insolvencia). Operación típica: el factor paga el 80-90 % inmediato y el resto al cobro.

Confirming: la empresa gestiona con el banco sus pagos a proveedores. Los proveedores pueden anticipar el cobro (al banco) con descuento. Popularizado por Santander en los años 90.

5. Financiación externa a medio y largo plazo

5.1. Préstamos y créditos bancarios

Préstamo: cantidad fija que se amortiza según un cuadro preestablecido (sistema francés más común, Tema 56). Crédito: límite disponible flexible. Para empresas, los préstamos a LP suelen ser 5-15 años, con garantías (hipotecaria, personal, pignoraticia).

El tipos de interés puede ser fijo o variable (Euribor + diferencial). Desde 2022, las subidas del BCE han encarecido los tipos variables.

5.2. Leasing y renting

Leasing (arrendamiento financiero): regulado por Disposición Adicional 3ª Ley 10/2014. La empresa utiliza un activo a cambio de cuotas y al final puede adquirirlo (opción de compra). Fiscalmente deducible. Típico para maquinaria, vehículos, equipos.

Renting: arrendamiento operativo puro, sin opción de compra. Servicio incluido (mantenimiento, seguro). Flexibilidad, sin contabilización en activo con el nuevo PGC (excepto arrendamientos cortos/bajo valor, NIIF 16).

5.3. Emisión de obligaciones (empréstitos)

Los empréstitos (bond issues) son deuda emitida en el mercado de capitales con cupón y vencimiento. Disponible para grandes empresas (AENA, Iberdrola, Telefónica) y el Estado. Detallado en el Tema 56.

5.4. Capital riesgo y financiación alternativa

Venture capital: inversión en startups a cambio de participación. Actores españoles: Kibo Ventures, K Fund, Seaya. Private equity: inversión en empresas maduras. Casos recientes: IFM Investors en Naturgy (2021), KKR en Masmóvil (2020).

Crowdfunding: captación masiva (equity, préstamo, donaciones). Ley 5/2015 de fomento de la financiación empresarial. Plataformas: Fellow Funders, Capital Cell.

Business angels: inversores individuales que aportan capital y experiencia a startups.

MARF (Mercado Alternativo de Renta Fija, 2013): para empréstitos de medianas empresas.

5.5. Subvenciones y fondos europeos

En España, programas clave:

ICO (Instituto de Crédito Oficial): líneas de crédito con garantía pública.

Enisa: préstamos participativos para emprendedores.

CDTI: préstamos parcialmente reembolsables para I+D+i.

Next Gen EU / PRTR: 160.000 M€ 2021-2026, mix subvenciones y préstamos.

Conclusión

La gestión de la financiación empresarial integra una combinación de fuentes propias (Tema 52) y ajenas, a CP y LP, cada una con costes, flexibilidad e implicaciones estratégicas diferentes. El análisis del período medio de maduración y del fondo de maniobra/NOF es imprescindible para evitar situaciones de tensión financiera —una causa frecuente de concurso de acreedores, incluso en empresas rentables.

En el contexto español, dominado por PyMES y dependiente del crédito bancario, la diversificación de fuentes (MARF, crowdfunding, venture capital, leasing) y el aprovechamiento de los fondos europeos (Next Gen, ICO, Enisa) son palancas clave para el crecimiento. Los futuros docentes deben transmitir al alumnado que una buena gestión financiera no solo financia: crea valor optimizando el coste del capital y el riesgo.

Bibliografía

  1. PIKE, R., NEALE, B. i LINSLEY, P. (2012): Corporate Finance and Investment, 7a ed., Pearson.
  2. SUÁREZ SUÁREZ, A.S. (2014): Decisiones óptimas de inversión y financiación en la empresa, 21a ed., Pirámide.
  3. BREALEY, R., MYERS, S. i ALLEN, F. (2020): Principles of Corporate Finance, 13a ed., McGraw-Hill.
  4. ROSS, S., WESTERFIELD, R. i JAFFE, J. (2019): Corporate Finance, 12a ed., McGraw-Hill.
  5. AECA (Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas): Documentos de Principios Contables.
  6. SANTANDRÉU, E. i SANTANDRÉU, P. (2008): Manual de finanzas, Gestión 2000.
  7. Banco de España (2024): Informe de Estabilidad Financiera.
  8. Llei 18/2022 contra la morositat.
  9. Llei 10/2014 d'ordenació de crèdit (leasing).
  10. Llei 5/2015 de foment del finançament empresarial.
  11. Reglament UE NIIF 16 (leasing).

Resumen

Tema 51: Financiación y FM

FM = AC - PC = RP - ANC

1. Función financiera

  • Decisiones: inversión, financiación, dividendos.
  • Clasificaciones: propias/ajenas, CP/LP, exigibles/no.

2. PMM

  • PMM_ec = PMa + PMf + PMv + PMc.
  • PMM_fin = PMM_ec - PMp (cash conversion cycle).
  • Casos PMM negativo: Mercadona, Inditex.

3. FM y NOF

  • FM = AC-PC = RP-ANC.
  • NOF = Existencias + Clientes - Proveedores.
  • Tesorería = FM - NOF.

4. CP

  • Crédito proveedores, póliza, préstamo CP, descubierto.
  • Descuento de efectos, factoring, confirming.

5. LP

  • Préstamos y créditos (fijo/variable Euribor).
  • Leasing vs. renting (NIIF 16).
  • Obligaciones, VC, crowdfunding, MARF, business angels.
  • ICO, Enisa, CDTI, Next Gen EU.
FM = AC-PC = RP-ANC | NOF = Existencias + Clientes - Proveedores