oposicioneseconomia.es ES · CA

Tema 32

Noves tecnologies, ocupació i qualificació. Producció en indústria i serveis. Canvi tècnic.

Introducció

La revolució tecnològica —IA, robòtica, biotech, computació quàntica— està transformant radicalment la producció i l’ocupació. Des de la invenció de la màquina de vapor (1769) fins a ChatGPT (2022), cada onada tecnològica ha generat temors sobre la destrucció d’ocupació, i cada vegada el balanç net ha sigut positiu. L’interrogant actual: l’automatització massiva via IA, serà diferent?

1. Canvi tècnic i ocupació

1.1. Visió històrica

Schumpeter (1911): destrucció creativa. Revolucions industrials: 1a (mecanització), 2a (electricitat), 3a (informàtica), 4a (IA/IoT).

1.2. Canvi tècnic i productivitat

Solow (1957): el residual explica el 80 % del creixement a LT. Paradoxa de Solow (1987): «els ordinadors són per tot arreu excepte en les estadístiques de productivitat». Tardà 20 anys a reflectir-se.

1bis. Models d'Aghion-Howitt i Acemoglu-Restrepo

Innovació, automatització i ocupació

El model de creixement schumpeterià d’Aghion-Howitt (1992) formalitzà la destrucció creativa: les empreses innovadores substitueixen les anteriors; el ritme d’innovació és endogen i depèn del valor present esperat de la patent i del nivell competitiu. Estudis recents (Aghion et al. 2019) mostren una relació en U invertida entre competència i innovació.

Acemoglu i Restrepo (2018, 2020) proposen un marc unificat de tasques i tecnologies: l’automatització substitueix humans en tasques concretes (efecte desplaçament), però la tecnologia també crea tasques noves (efecte reincorporació). Si el segon efecte domina, puja l’ocupació i el salari; si no, sorgeixen pèrdues distributives. La seua evidència empírica és que als EUA des del 1980 l’efecte desplaçament ha sigut més fort que l’efecte creació, cosa que explica l’estancament dels salaris mitjans i la polarització.

2. Polarització ocupacional

2.1. SBTC i RBTC

Skill-Biased Technical Change (Katz-Murphy 1992): la tecnologia complementa els qualificats. Routine-Biased TC (Autor-Levy-Murnane 2003): substitueix tasques rutinàries (manuals i cognitives). Resultat: polarització de l’ocupació: creixen els llocs alts i baixos, desapareixen els intermedis.

2.2. Impacte de la IA generativa

ChatGPT (2022), MidJourney, etc. Frey-Osborne (2013): 47 % d’ocupacions als EUA automatitzables. Goldman (2023): 300 M de llocs globals afectats. Debat: complementarietat vs. substitució. Consens: majors canvis en tasques, no eliminació massiva.

Els estudis més recents matisen: l’OCDE Employment Outlook 2023 estima que el 27 % de les ocupacions de l’OCDE tenen alt risc d’automatització; Acemoglu i Restrepo (2022) documenten que la robotització industrial als EUA ha reduït entre 0,18 i 0,34 punts percentuals l’ocupació i entre 0,25 i 0,5 els salaris per cada robot addicional per cada 1.000 treballadors. Tanmateix, Brynjolfsson, Li i Raymond (NBER 2023) mostren en un experiment real amb assistents d’IA que la productivitat dels treballadors poc qualificats puja un 35 %, reduint la bretxa intraempresa.

2.3. Dades sobre bretxa digital i ocupació

El DESI (Digital Economy and Society Index, Comissió Europea) situa Espanya en la posició 7/27 en digitalització general, però només en la 14a en capital humà digital: el 36 % de la població no té competències digitals bàsiques, davant del 26 % de la mitjana UE. La bretxa STEM es tradueix en 120.000 vacants tecnològiques sense cobrir a Espanya (Adecco 2024). El programa España Digital 2026 mobilitza 20.000 M€ entre fons NextGen i pressupostos nacionals per a connectivitat, microelectrònica, IA, ciberseguretat i FP digital.

3. Indústria vs. serveis

3.1. Terciarització

Llei dels tres sectors (Fisher-Clark 1935-40): a mesura que creix la renda, l’ocupació migra de primari → secundari → terciari. Espanya: 75 % d’ocupats en serveis (2024).

El procés de desindustrialització a Espanya és notable: el 1980 l’ocupació industrial superava el 26 % del total; el 2024 ha baixat al 13,5 %, per davall de la mitjana UE (16 %) i molt lluny d’Alemanya (24 %). El Pla Indústria Espanya 2030 persegueix revertir parcialment esta tendència mitjançant la reindustrialització verda i digital, i elevar el pes del sector manufacturer al 20 % del VAB.

3.2. Indústria 4.0

IoT industrial, smart factory, cobots, impressió 3D, digital twin. PERTE d’automoció i microxips (fons Next Gen).

La servitització (Vandermerwe-Rada 1988) i l’ economia de plataformes difuminen les fronteres tradicionals. Empreses industrials venen ara serveis associats (Rolls-Royce ven «hores de vol», Siemens ven manteniment predictiu). Les plataformes digitals (Glovo, Uber, Amazon) creen noves tipologies laborals: la Llei 12/2021 (Llei Rider) presumeix la laboralitat dels repartidors, primera norma del món en este àmbit.

4. Educació i qualificació

Capital humà i lifelong learning

Goldin-Katz (The Race between Education and Technology, 2008): quan l’educació va al pas de la tecnologia, les desigualtats es redueixen. Espanya: bretxa STEM, escassetat de perfils digitals. Respostes: FP Dual (Llei 3/2022), beques MEFP, programa Digital Skills & Jobs Coalition.

El Premi Nobel 2023, Claudia Goldin, ha documentat al llarg de la seua carrera que la convergència salarial dona-home depèn crucialment de la flexibilitat temporal del treball i de la transformació de l’organització de la jornada. El seu llibre Career and Family (2021) sosté que la «penalització per maternitat» i la rigidesa de les hores «cobejoses» (greedy work) expliquen gran part de la bretxa residual una vegada controlades educació i experiència.

5. Polítiques i perspectives

Reptes i mesures

Requalificació (reskilling, upskilling).

Regulació de la IA: AI Act UE (Reg. 2024/1689).

Renda bàsica universal: debat.

Impost als robots (Bill Gates, 2017): debat.

Kit Digital (PIMES Espanya): 3.000 M€.

Setmana de 4 dies: projecte pilot del Ministeri d’Indústria.

5.2. AI Act i governança europea de la IA

El Reglament UE 2024/1689 (AI Act), aprovat el maig del 2024, és la primera norma integral mundial sobre intel·ligència artificial. Estableix un enfocament basat en el risc: prohibeix usos inacceptables (puntuació social, manipulació cognitiva, scraping facial indiscriminat), regula amb obligacions estrictes les aplicacions d’alt risc (RR. HH., justícia, sanitat, infraestructures crítiques, educació), exigeix transparència per a chatbots i models generatius, i imposa avaluacions específiques als models fundacionals de propòsit general que superen certs llindars de còmput (~10²⁵ FLOPs). L’aplicació és escalonada: prohibicions des del febrer del 2025, governança de models generals l’agost del 2025, plena aplicació el 2026-2027. Les sancions arriben al 7 % de la facturació global o 35 M€.

En paral·lel, el Pacte Europeu per la IA (compromís voluntari d’empreses), l’Oficina Europea d’IA (DG CNECT) i l’ Estratègia Nacional d’IA 2024 espanyola (amb l’AESIA, Agència Espanyola de Supervisió d’IA, primera de la UE, amb seu a la Corunya) configuren l’ecosistema regulador. Es complementen amb la Carta de Drets Digitals espanyola (2021) i el RGPD.

5.3. Productivitat espanyola i canvi tècnic

Espanya té un dèficit estructural de productivitat total dels factors respecte a la zona euro: en el període 2000-2023, la PTF tot just cresqué un 0,1 % anual davant del 0,7 % alemany. Causes assenyalades pel Banc d’Espanya: grandària empresarial reduïda (el 95 % de les empreses té menys de 10 treballadors), inversió en R+D de l’1,49 % del PIB (vs. 2,3 % UE, 3,2 % Alemanya), regulació fragmentada per CCAA, dèficit de capital humà en perfils STEM. Els PERTE de microxips (12.250 M€), vehicle elèctric (24.000 M€), agroalimentació i hidrogen verd són les apostes industrials per corregir el patró.

6. Canvi tècnic, desigualtat i polítiques redistributives

6.1. Tecnologia i desigualtat salarial

La interacció entre canvi tècnic i educació és la peça central del model de Goldin-Katz: quan la tecnologia avança més ràpid que l’educació, la prima de qualificació es dispara i la desigualtat creix (cas EUA 1980-2010). Quan l’educació avança almenys al mateix ritme, les bretxes es contenen (cas EUA 1900-1980, model nòrdic contemporani). A Espanya, la prima salarial universitària (diferencial respecte als no universitaris) era del 50 % el 2008 i ha baixat al 35 % el 2022, en part per la sobrequalificació: el 36 % dels universitaris treballa en llocs per davall de la seua titulació, primera dada de l’OCDE.

6.2. Debat sobre la fiscalitat dels robots i la IA

El debat sobre com finançar l’Estat del Benestar davant de l’automatització té diversos eixos: (1) impost als robots proposat per Bill Gates (2017), criticat per Acemoglu i Restrepo per desincentivar la productivitat; (2) impost digital espanyol (Llei 4/2020, gravamen del 3 % sobre publicitat digital, intermediació, dades), recaptació d’uns 350 M€ anuals; (3) tribut global de Pilar 1 i Pilar 2 de l’OCDE, amb tipus mínim efectiu del 15 % a multinacionals, en transposició des del 2024 (Llei 7/2024); (4) renda bàsica universal, defesa per Van Parijs, debatuda en pilots (Finlàndia 2017-2018, Stockton EUA, Barcelona BMincome).

Conclusió

La història mostra que el canvi tècnic destrueix ocupacions però en crea més i millors a llarg termini. La IA generativa planteja reptes inèdits per la seua rapidesa i abast. La política pública ha de combinar regulació (AI Act), educació (Goldin-Katz), i xarxes de seguretat social perquè la transició siga justa. La destrucció creativa de Schumpeter està més viva que mai.

Bibliografía

  1. SCHUMPETER, J.A. (1911): Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung.
  2. SOLOW, R.M. (1957): «Technical Change and the Aggregate Production Function».
  3. KATZ, L. i MURPHY, K. (1992): «Changes in Relative Wages 1963-87», QJE.
  4. AUTOR, D., LEVY, F. i MURNANE, R. (2003): «The Skill Content of Recent Technological Change», QJE.
  5. GOLDIN, C. i KATZ, L. (2008): The Race between Education and Technology.
  6. FREY, C.B. i OSBORNE, M.A. (2013): The Future of Employment, Oxford Martin.
  7. BRYNJOLFSSON, E. i MCAFEE, A. (2014): The Second Machine Age.
  8. Reglament UE 2024/1689 (AI Act); Llei 3/2022 FP.