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Supuesto 4

Tema 30 · Extremadura ·
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Enunciado

Una empresa industrial dispone de capital limitado y debe elegir entre dos proyectos de inversión mutuamente excluyentes (compra de maquinaria alternativa). Los flujos de caja netos esperados son:

ProyectoDesemb. (t=0)FC año 1FC año 2FC año 3
A−10.0004.0005.0006.000
B−12.0003.0005.0008.000

Tasa de descuento (coste de capital): k = 8%. Aplicaremos el VAN (Hicks, 1939; Hirshleifer, 1958) y el Payback (criterio práctico de liquidez).

Se pide:

  1. Calcula el VAN de cada inversión y elige según este criterio.
  2. Calcula el Payback (plazo de recuperación) descontado y sin descontar.
  3. Calcula la TIR de cada proyecto e interprétala respecto al coste de capital.
  4. Recomendación final justificada y discusión de las limitaciones de cada criterio.
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a) VAN de cada inversión

El Valor Actual Neto (Hicks, 1939; Hirshleifer, 1958) es la suma del desembolso inicial más todos los flujos descontados al coste de capital. Es el criterio teóricamente más sólido porque mide directamente la creación de valor para el accionista (Brealey-Myers; Suárez Suárez): un VAN positivo significa que el proyecto genera más caja, en valor actual, que el coste de oportunidad del capital empleado.

VAN = −A + Σ FCₜ / (1+k)^t
Valor Actual Neto

Proyecto A (k = 8%):

VAN_A = −10.000 + 4.000/1,08 + 5.000/1,08² + 6.000/1,08³
4.000/1,08 = 3.703,70
5.000/1,1664 = 4.286,69
6.000/1,259712 = 4.762,99
VAN_A = −10.000 + 3.703,70 + 4.286,69 + 4.762,99 = 2.753,38€

Proyecto B (k = 8%):

VAN_B = −12.000 + 3.000/1,08 + 5.000/1,08² + 8.000/1,08³
3.000/1,08 = 2.777,78
5.000/1,1664 = 4.286,69
8.000/1,259712 = 6.350,66
VAN_B = −12.000 + 2.777,78 + 4.286,69 + 6.350,66 = 1.415,13€
Resultado

VAN_A = 2.753,38€ mayor que VAN_B = 1.415,13€ → según VAN, elegir A

b) Payback (con y sin descontar)

El plazo de recuperación o Payback indica cuánto tarda la suma acumulada de flujos en igualar al desembolso. Es un criterio de liquidez, no de rentabilidad: dos proyectos con el mismo Payback pueden tener VAN muy distinto. Su versión descontada usa flujos actualizados, corrigiendo en parte el problema del valor temporal del dinero.

Sin descontar — Proyecto A: acumulado de flujos: 4.000 → 9.000 → 15.000. El desembolso (10.000) se recupera entre el año 2 y el año 3.

Payback_A = 2 + (10.000 − 9.000) / 6.000 = 2 + 0,167 = 2,17 años

Sin descontar — Proyecto B: acumulado: 3.000 → 8.000 → 16.000.

Payback_B = 2 + (12.000 − 8.000) / 8.000 = 2 + 0,500 = 2,50 años

Descontado — Proyecto A (flujos descontados al 8%): 3.703,70 → 7.990,39 → 12.753,38.

Payback descontado A = 2 + (10.000 − 7.990,39) / 4.762,99 = 2 + 0,422 ≈ 2,42 años

Descontado — Proyecto B (flujos descontados al 8%): 2.777,78 → 7.064,47 → 13.415,13.

Payback descontado B = 2 + (12.000 − 7.064,47) / 6.350,66 = 2 + 0,777 ≈ 2,78 años
Resultado

Payback simple: A = 2,17 años | B = 2,50 años. Payback descontado: A ≈ 2,42 | B ≈ 2,78

c) TIR de cada proyecto

La Tasa Interna de Retorno (TIR) es el tipo de descuento que hace VAN = 0. Equivale a la rentabilidad media compuesta del proyecto y, comparada con el coste de capital k, da la regla de decisión: aceptar si TIR mayor que k. La ecuación es polinómica de grado n y, en general, se resuelve por iteración numérica (Newton-Raphson o bisección).

0 = −A + Σ FCₜ / (1 + TIR)^t
Definición implícita de TIR

Proyecto A: la ecuación −10.000 + 4.000/(1+r) + 5.000/(1+r)² + 6.000/(1+r)³ = 0 se resuelve por iteración. Probamos r = 21%: VAN = 119,2 (positivo); r = 22%: VAN = −96,4 (negativo); por interpolación lineal, TIR ≈ 21,65%.

TIR_A ≈ 21,65%

Proyecto B: análogamente, −12.000 + 3.000/(1+r) + 5.000/(1+r)² + 8.000/(1+r)³ = 0. Probamos r = 13%: VAN ≈ 92,6; r = 14%: VAN ≈ −110,8; TIR ≈ 13,48%.

TIR_B ≈ 13,48%
Resultado

TIR_A ≈ 21,65% mayor que k = 8% | TIR_B ≈ 13,48% mayor que k = 8% — ambos rentables

Interpretación

Ambos proyectos generan rentabilidad por encima del coste de capital, así que sin restricciones de capital ambos crearían valor. Al ser excluyentes, el criterio TIR vuelve a favorecer A (mayor margen sobre k). Ojo: cuando los proyectos tienen escalas o duraciones distintas, TIR y VAN pueden ordenar de manera opuesta; el VAN es el criterio dominante porque mide euros, no porcentajes.

d) Recomendación y limitaciones de los criterios
Resultado

Recomendación: elegir Proyecto A. Mayor VAN, mayor TIR y menor Payback en ambas versiones.

Interpretación

En este caso los tres criterios coinciden, pero conviene recordar las limitaciones documentadas en la literatura (Brealey-Myers; Suárez Suárez):

VAN: criterio teóricamente más sólido (maximiza el valor para los accionistas — coherente con Modigliani-Miller, 1958), pero requiere estimar correctamente el coste de capital k. Pequeñas variaciones de k pueden cambiar la decisión.

TIR: independiente de k y muy intuitiva, pero presenta tres problemas conocidos: (i) puede tener múltiples soluciones cuando los flujos no son convencionales (cambian de signo más de una vez); (ii) puede dar rankings opuestos al VAN en proyectos de distinto tamaño o duración; (iii) la hipótesis implícita de reinversión de los flujos a la propia TIR no suele ser realista. La TIR Modificada (MIRR) corrige parcialmente este último punto.

Payback: criterio de liquidez popular en pymes y muy informativo en entornos de incertidumbre o restricciones de tesorería, pero ignora flujos posteriores al periodo de recuperación y, en su versión simple, también el valor temporal del dinero. La versión descontada corrige el segundo problema.

0Tasa de descuento kVAN (€)0%8%14%18%22%26%k = 8%TIR_A ≈ 21,65%TIR_B ≈ 13,48%VAN_A = 2.753VAN_B = 1.415Proyecto AProyecto B

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