Examen de oposiciones de Economía — Extremadura 2023 (resuelto)

La prueba práctica de la oposición de Economía de Secundaria (cuerpo 590, especialidad 061) de Extremadura 2023 se organizó en dos opciones —A y B—, de las que el aspirante elegía una. Cada opción contenía tres supuestos prácticos: un informe a partir de un texto de actualidad económica, un supuesto de empresa/marketing y un ejercicio numérico de análisis económico-financiero. A continuación se transcribe el enunciado oficial completo y, después, una solución comentada de elaboración propia para los seis supuestos.

Enunciado

Opción A

Supuesto práctico 1

Lea el siguiente texto, y redacte un informe en el que se indiquen posibles causas de la desigualdad en la distribución de la renta y la riqueza, instrumentos de medición de la misma, y propuestas de mejora de dicha distribución.

La desigualdad desciende a mínimos en 14 años y recupera niveles previos al mazazo de la crisis financiera.

La pasada crisis financiera quedó titulada como la “Gran Recesión” y no sin motivo. En España, supuso tal mazazo económico y social que, pese a los muchos años de recuperación posteriores, hay indicadores que no se habían recobrado todavía. Es el caso de la pobreza y la desigualdad, que se dispararon, y sus niveles no se habían reducido de nuevo a las referencias de 2008. Hasta ahora. Los últimos datos oficiales reflejan un importante descenso de la brecha entre los más ricos y los más pobres a cuenta de la mejora de la situación de los más vulnerables, un avance que en las ONG vinculan al llamado ‘escudo social’ y que urgen “consolidar y reforzar” ante los datos aún elevados en España en comparación con Europa.

Olías, L. y Sánchez, R. (24 de abril de 2023). elDiario.es

Supuesto práctico 2

Realice un análisis del entorno general y específico de una explotación de ganadería extensiva porcina en Extremadura.

Supuesto práctico 3

A partir de los datos proporcionados por el siguiente balance de situación, expresados en €, calcule para cada uno de los tres años las ratios de Garantía y de Tesorería. A partir de la evolución de dichos valores, realice un diagnóstico de la situación patrimonial y financiera de esta empresa, y proponga medidas de mejora.

Opción B

Supuesto práctico 1

Lea el siguiente texto y redacte un informe en el que se indiquen las razones que han llevado al BCE a adoptar una subida de tipos de interés y los efectos que pueden derivarse para la economía española.

El BCE prepara otra subida de los tipos de interés que empezará a dañar a la economía española.

El Gobierno avisa en el Programa de Estabilidad que ha enviado a la Comisión Europea de que si el banco central sube los tipos al 5% le impedirá cumplir sus objetivos. Desde julio del año pasado, ya ha aumentado 3,5 puntos el ‘precio’ oficial del dinero, del 0% al 3,5%. Y este jueves se espera que anuncie otro incremento de 0,25 o incluso de hasta 0,5 enteros.

Daniel Yebra (3 de mayo de 2023). elDiario.es

Supuesto práctico 2

Realice una descripción del ciclo de vida de un reloj inteligente (“smartwatch”) y explique diferentes estrategias comerciales que podrían aplicarse en cada una de las etapas.

Supuesto práctico 3

Las compras y los consumos de materia prima de la empresa X, S.A. durante el último año fueron de 5.000 €, y la media de las existencias de materia prima se situó en 1.000 €. Por otro lado, la media de las existencias de productos en curso de fabricación fue de 1.500 € y la de productos acabados, de 3.000 €. Los gastos de fabricación ascendieron a 2.500 € y la amortización del periodo fue de 500 €. Además, los gastos generales supusieron un total de 800 €.

Se conoce también que las ventas totales de la empresa se situaron, en el último año, en 12.000 € y que la media, durante el periodo, del saldo de los derechos de cobro de la empresa fue de 2.000 € y la del saldo de proveedores, de 500 €.

Calcule los periodos medios de maduración económico y financiero. Interprete los resultados, y, a partir de los datos obtenidos, presente propuestas de mejora, determinando qué cambios debería realizar la empresa en su actividad para reducir su periodo medio de maduración financiero y qué efectos tendría dicha reducción para la situación de la empresa.

Solución comentada

Opción A · Supuesto 1 — Desigualdad en la distribución de la renta y la riqueza

Planteamiento del informe. El texto recoge un dato coyuntural (la desigualdad en España baja a mínimos de 14 años gracias a la mejora de los hogares más vulnerables y al “escudo social”), pero advierte de que sigue siendo elevada frente a Europa. El informe debe distinguir tres ejes: causas, medición y propuestas.

1) Conceptos previos. Conviene separar dos magnitudes:

• Renta: variable flujo (lo que se percibe en un periodo). Su reparto puede analizarse en términos de distribución funcional (entre factores: rentas del trabajo frente a rentas del capital) y distribución personal (entre hogares o individuos).
• Riqueza: variable stock (patrimonio acumulado en un momento dado). Suele estar más concentrada que la renta, porque incorpora el efecto de la herencia y de la revalorización de activos (vivienda, acciones).

2) Causas de la desigualdad.

• Distribución funcional: caída del peso de las rentas del trabajo, cambio tecnológico sesgado hacia la cualificación y globalización (deslocalización, presión sobre salarios poco cualificados).
• Mercado de trabajo: desempleo (clave en España), dualidad y temporalidad, brecha salarial y diferencias de capital humano (educación).
• Factores demográficos y patrimoniales: composición del hogar, herencias y acceso a la vivienda (principal activo de las familias).
• Sistema fiscal y de transferencias: mayor o menor progresividad de los impuestos y dimensión del Estado de bienestar.
• Coyuntura: el impacto asimétrico de la Gran Recesión (2008) golpeó más a los hogares de menor renta; la recuperación reciente y el “escudo social” (ERTE, subida del SMI, Ingreso Mínimo Vital) explican el dato del texto.

3) Instrumentos de medición.

• Curva de Lorenz e índice de Gini (0 = igualdad perfecta; 1 = máxima desigualdad): el indicador sintético más usado.
• Ratio S80/S20 (renta del 20 % más rico sobre el 20 % más pobre) y ratio P90/P10.
• Índice de Palma, índices de Theil y de Atkinson.
• Indicadores de pobreza: tasa AROPE (riesgo de pobreza o exclusión) y umbral de pobreza relativa (60 % de la mediana de renta).
• Fuentes: Encuesta de Condiciones de Vida del INE, Encuesta Financiera de las Familias (riqueza) y Eurostat (comparación europea).

4) Propuestas de mejora.

• Política fiscal redistributiva: IRPF progresivo, imposición sobre patrimonio, sucesiones y grandes fortunas; lucha contra el fraude.
• Transferencias y gasto social: prestaciones (IMV, desempleo) y servicios públicos universales (educación y sanidad), que redistribuyen “en especie”.
• Mercado de trabajo (predistribución): salario mínimo, negociación colectiva, reducción de la temporalidad y políticas activas de empleo y formación.
• Igualdad de oportunidades: acceso a educación de calidad y a la vivienda para romper la transmisión intergeneracional de la desigualdad.

Cierre. El informe debe terminar conectando con el texto: el descenso de la desigualdad es real pero frágil y todavía elevado frente a la UE, por lo que las políticas deben consolidarse y reforzarse, sin prometer resultados automáticos.

Opción A · Supuesto 2 — Análisis del entorno de una explotación porcina extensiva en Extremadura

Se trata de aplicar el análisis del entorno a una explotación de cerdo ibérico en régimen extensivo de dehesa. Conviene separar el entorno general (macroentorno, modelo PESTEL) del entorno específico (microentorno, cinco fuerzas de Porter).

1) Entorno general (PESTEL).

• Político-legal: Política Agraria Común (PAC) y sus ayudas; normativa de bienestar animal, sanidad y trazabilidad; norma de calidad del ibérico y figura de calidad DOP Dehesa de Extremadura; regulación medioambiental de la dehesa.
• Económico: precio del pienso/cereal (principal coste variable), precio de venta del ibérico, demanda de productos premium, exportaciones (mercado asiático), inflación y tipos de interés (coste de financiación).
• Sociocultural: valoración del producto de bellota y de la dehesa, consumo de proximidad y sostenibilidad, despoblación rural y relevo generacional.
• Tecnológico: mejora genética, sanidad veterinaria, digitalización y trazabilidad, gestión técnica de la montanera.
• Ecológico/ambiental: la dehesa como ecosistema (encinas, bellota, montanera); sequía y cambio climático; gestión sostenible del pastizal; riesgo sanitario de la peste porcina africana (PPA).

2) Entorno específico (cinco fuerzas de Porter).

• Rivalidad entre competidores: otras zonas productoras de ibérico (Salamanca-Guijuelo, Huelva-Jabugo, Córdoba-Los Pedroches).
• Poder de los proveedores: suministradores de cereal/pienso y servicios veterinarios; mataderos y secaderos.
• Poder de los clientes: industria transformadora, distribución y consumidor final de gama alta.
• Productos sustitutivos: cerdo de capa blanca (intensivo, más barato) y otras proteínas cárnicas o vegetales.
• Amenaza de nuevos entrantes: barreras de entrada altas (necesidad de dehesa —tierra escasa—, ciclos largos de maduración y regulación de la DOP).

Conclusión. El análisis debe cerrar con un DAFO que cruce las oportunidades (producto diferenciado y premium, exportación, sello DOP) con las amenazas (sequía, PPA, volatilidad del coste del pienso, despoblación), ligando macroentorno y microentorno a la estrategia de la explotación.

Opción A · Supuesto 3 — Ratios de garantía y tesorería

Definición de las ratios. Se utilizan dos indicadores clásicos del análisis patrimonial y financiero:

Paso 1 — Magnitudes necesarias. El pasivo exigible es la suma del pasivo no corriente y el corriente; el realizable más el disponible es el activo corriente menos las existencias (deudores + efectivo):

Paso 2 — Ratio de garantía.

• 2020: 500.000 / 200.000 = 2,50
• 2021: 480.000 / 280.000 = 1,71
• 2022: 460.000 / 310.000 = 1,48

Paso 3 — Ratio de tesorería.

• 2020: 50.000 / 80.000 = 0,625 ≈ 0,63
• 2021: 40.000 / 120.000 = 0,33
• 2022: 30.000 / 150.000 = 0,20

Paso 4 — Diagnóstico. Las dos ratios apuntan en la misma dirección negativa:

• La garantía cae de 2,50 a 1,48. Aunque se mantiene por encima de 1 (no hay quiebra técnica), la empresa pierde solvencia a largo plazo y se acerca al umbral de riesgo. El motivo: el patrimonio neto se reduce a la mitad (de 300.000 a 150.000 €) mientras el pasivo exigible total crece (de 200.000 a 310.000 €).
• La tesorería se desploma de 0,63 a 0,20 y queda muy por debajo del valor de referencia (≈1). El pasivo corriente casi se duplica (de 80.000 a 150.000 €) mientras el realizable más el disponible caen (de 50.000 a 30.000 €). Hay graves tensiones de liquidez a corto plazo.

En síntesis: la empresa se financia cada vez más con deuda a corto plazo y descapitaliza su patrimonio neto. Empeora a la vez la solvencia estructural y la liquidez inmediata, con riesgo creciente de no atender los pagos corrientes (suspensión de pagos).

Paso 5 — Medidas de mejora.

• Ampliar capital o retener beneficios para reponer el patrimonio neto, que se ha reducido a la mitad, y frenar la caída de la garantía.
• Reconvertir deuda a corto en deuda a largo plazo para descargar el pasivo corriente y recomponer el fondo de maniobra.
• Acortar el periodo medio de cobro a clientes y ajustar las existencias para liberar liquidez (realizable y disponible).
• Establecer un control financiero que vigile la evolución de ambas ratios y evite seguir desplazando la financiación hacia el corto plazo.

Opción B · Supuesto 1 — Subida de tipos del BCE y efectos sobre la economía española

Contexto. Tras la pandemia y, sobre todo, el shock energético de la guerra de Ucrania (2022), la inflación de la zona euro se disparó muy por encima del objetivo del BCE (2 % a medio plazo). Por eso, desde julio de 2022, el BCE elevó el “precio del dinero” del 0 % al 3,5 %, con nuevas subidas previstas (el texto sitúa el debate en mayo de 2023).

1) Razones de la subida de tipos.

• Controlar la inflación: el mandato prioritario del BCE es la estabilidad de precios. Con la inflación muy por encima del 2 %, subir tipos enfría la demanda.
• Anclar las expectativas de inflación y evitar efectos de segunda ronda (espiral precios-salarios).
• Normalizar la política monetaria tras años de tipos cero y compras de activos (expansión cuantitativa).

2) Mecanismo e instrumentos. El BCE eleva sus tipos de interés oficiales (operaciones principales de financiación y facilidad de depósito) y retira estímulos (fin de las compras netas de activos). Los canales de transmisión son el tipo de interés, el crédito, las expectativas y el tipo de cambio: un crédito más caro reduce el consumo y la inversión, modera la demanda agregada y, con ella, la inflación.

3) Efectos para la economía española.

• Hogares: la mayoría de hipotecas españolas son a tipo variable ligado al euríbor; la subida encarece las cuotas, reduce la renta disponible y frena el consumo.
• Empresas: mayor coste de financiación, lo que desincentiva la inversión.
• Sector público: encarece la financiación del Tesoro y presiona el déficit; de ahí el aviso del Gobierno en el Programa de Estabilidad citado en el texto.
• Actividad y empleo: desaceleración del PIB y riesgo de mayor desempleo (el “daño” que anticipa el titular).
• Efectos positivos: contención de la inflación, mejor remuneración del ahorro y posible apreciación del euro (abarata importaciones, sobre todo energía).

Valoración. El informe debe presentar el dilema del BCE: subir tipos para domar la inflación a costa de frenar el crecimiento. El reto es lograr un “aterrizaje suave” sin provocar una recesión.

Opción B · Supuesto 2 — Ciclo de vida del smartwatch y estrategias comerciales

Concepto. El ciclo de vida del producto (CVP) describe la evolución de las ventas y los beneficios de un producto a lo largo del tiempo en cuatro etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive. En cada una cambian la competencia, los costes y el comportamiento del consumidor, por lo que el marketing mix (producto, precio, distribución y comunicación) debe adaptarse.

1) Introducción. Ventas bajas y crecimiento lento; el producto es novedoso y hay pocos competidores; suelen registrarse pérdidas por la fuerte inversión.

• Estrategias: producto innovador y dirigido a early adopters; precio de descremado (skimming) para recuperar inversión, o de penetración si se busca cuota; distribución selectiva; comunicación informativa para dar a conocer el producto. (El smartwatch vivió esta fase con sus primeros lanzamientos a precio alto.)

2) Crecimiento. Las ventas se aceleran, entran competidores y aparecen los beneficios.

• Estrategias: mejora y ampliación del producto (nuevas funciones: salud, GPS, pagos, conectividad); distribución más intensiva; rebajas graduales de precio; comunicación orientada a crear preferencia de marca; entrada en nuevos segmentos.

3) Madurez. Las ventas se estabilizan, la competencia es máxima y los beneficios tienden a estancarse o reducirse.

• Estrategias: diferenciación y modificación del producto, del mercado o del marketing mix; fidelización, segmentación y promociones; extensiones de gama y de marca. Es la fase en la que se sitúa hoy buena parte del mercado de smartwatches.

4) Declive. Las ventas caen, normalmente por una tecnología sustitutiva.

• Estrategias: cosecha (reducir costes e inversión exprimiendo el producto), explotación de nichos, relanzamiento/reposicionamiento o retirada ordenada del mercado.

Cierre. El smartwatch se encuentra entre el crecimiento y la madurez: de ahí la importancia de la innovación continua (salud, autonomía, integración con el ecosistema) para prolongar su ciclo de vida.

Opción B · Supuesto 3 — Periodos medios de maduración económico y financiero

Concepto. El periodo medio de maduración (PMM) es el tiempo que, por término medio, tarda la empresa en recuperar un euro invertido en el ciclo de explotación.

• El PMM económico abarca desde que entran las materias primas hasta que se cobra a los clientes.
• El PMM financiero descuenta el aplazamiento de pago a proveedores: es el periodo que la empresa debe financiar por sí misma.

Cada subperiodo se obtiene a partir de una rotación (cuántas veces al año gira cada fase):

Paso 1 — Hipótesis de cálculo. Con los datos del enunciado se toman como flujos anuales: coste de la producción = consumo de materia prima + gastos de fabricación

• amortización = 5.000 + 2.500 + 500 = 8.000 €; coste de las ventas = coste de la producción + gastos generales = 8.000 + 800 = 8.800 €.

Paso 2 — Rotaciones y subperiodos.

Paso 3 — Periodos medios de maduración.

PMM económico = 73,00 + 68,44 + 124,43 + 60,83 = 326,70 días.

PMM financiero = 326,70 − 36,50 = 290,20 días.

Paso 4 — Interpretación. La empresa tarda unos 327 días desde que compra la materia prima hasta que cobra a sus clientes (ciclo económico). De ese periodo, los proveedores financian unos 37 días, de modo que la empresa debe financiar por su cuenta unos 290 días (ciclo financiero o de caja). Es un periodo muy elevado: implica unas necesidades operativas de fondos (NOF) altas y, por tanto, una gran necesidad de financiación del circulante. El subperiodo más pesado, con diferencia, es el de venta/almacén de producto acabado (124 días).

Paso 5 — Propuestas de mejora. Para reducir el PMM financiero la empresa puede:

• Reducir las existencias de productos acabados (mejor previsión de demanda, producción ajustada) y de materias primas: es donde más días se acumulan.
• Agilizar la fabricación para bajar el stock de productos en curso.
• Acortar el periodo de cobro (descuentos por pronto pago, política de crédito más estricta, factoring).
• Negociar mayores plazos de pago con proveedores, que aumentan el PMp y, al restarse, reducen el PMM financiero.

Efectos. Una reducción del PMM financiero disminuye las NOF y el fondo de maniobra necesario, libera tesorería, reduce los costes financieros asociados a financiar el circulante y mejora tanto la liquidez como la rentabilidad de la empresa.